會上市場部作“十月份營銷工作總結”通報；綜管部作“十月份督查工作總結”通報；宿遷、鄭州、南京中心經(jīng)理圍繞“如何加強團隊管理、考核”專題發(fā)言。乾隆江南酒業(yè)總經(jīng)理姜興東帶領學習“陳春花：對有效營銷的10個總結”文章。并對酒業(yè)公司10月份工作總結及11月份工作具體安排。最后，宿遷酒業(yè)集團黨委書記、名譽董事長張建良講話。

　　張建良對十月份營銷生產(chǎn)服務出現(xiàn)的問題總結并提出具體要求，當前工作的主要任務是營銷、招商、增加酒莊封藏酒的拓展以及營銷方面的業(yè)績規(guī)劃和工作落實。乾隆江南酒業(yè)公司要做好團隊管理、質(zhì)量管理、效益管理、安全管理四個方面，做好乾隆江南1757御酒坊和南京湯泉項目建設。對十四五規(guī)劃的目標方針、品牌提升、生產(chǎn)規(guī)劃等方面做具體落實。全員明確目標、堅定信念，借助酒都建設機遇，沖刺今年最后五十多天的時間，攜手共創(chuàng)，共贏未來！